如何培育一流企業(yè)和一流企業(yè)家?兩會代表委員建議需要“以道御術(shù)”
中國網(wǎng)科技3月9日訊(記者 單征宇)2023年全國兩會期間,不少全國人大代表及全國政協(xié)委員圍繞完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進行建言獻策,同時將方太等中國企業(yè)以中華傳統(tǒng)文化為基探索而來的中國式現(xiàn)代管理經(jīng)驗,也帶進全國兩會現(xiàn)場。
(資料圖片)
全國政協(xié)委員、經(jīng)濟學家張連起
全國政協(xié)委員張連起在今年提交的《關(guān)于將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化納入中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的提案》中指出,要打造有夢想有情懷、引領(lǐng)時代潮流、制度治理型企業(yè),需要將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化納入中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,形成能夠引領(lǐng)全球化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“中國管理方案”。
什么是世界一流企業(yè)?2022年2月,中央全面深化改革委員會審議通過的《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導意見》提出“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的十六字方針。
對此,張連起委員表示,這“十六字”方針闡釋了世界一流企業(yè)的評價指標體系,明確了企業(yè)該“如何做”,但在實踐中,企業(yè)更要明確“為什么這樣做”,以推動一流企業(yè)在實現(xiàn)自身產(chǎn)品、業(yè)績、品牌一流的同時,能時刻奉獻社會、培育優(yōu)秀人才、創(chuàng)造社會價值。
全國政協(xié)委員、北京國家會計學院院長秦榮生
“中國企業(yè)管理,過去也是照著西方講,現(xiàn)在也到了接著講中國的時候了。”全國政協(xié)委員、北京國家會計學院院長秦榮生表示,管理是一種文化積淀,在中國式現(xiàn)代化歷史階段,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開基于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化而來的中國式現(xiàn)代化管理。
秦榮生認為,當前每一個中國企業(yè)家都應該思考如何順應新時代要求,積極開拓,創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)從實干家到思想家的轉(zhuǎn)變。在這個新時代,企業(yè)家應該成為思想家,要有大視野、大胸懷、大志向、大格局、大擔當。
此外,全國兩會現(xiàn)場,代表委員分享了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)調(diào)研情況。張連起則列舉調(diào)研廚電企業(yè)方太時發(fā)現(xiàn)的企業(yè)探索經(jīng)驗。
據(jù)介紹,早在2008年,方太便在企業(yè)管理中全面導入中華優(yōu)秀文化,隨后逐步融合形成具有特色的“中學明道、西學優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的企業(yè)文化管理體系。對比西方管理與方太文化管理,西方管理注重基于契約的規(guī)則意識,而方太文化管理模式更看重基于承諾的價值觀導向,承諾是發(fā)自內(nèi)在的驅(qū)動因素,契約則是一種源自外部的約束與激勵條件。
中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長兼理事長、工信部前總工程師朱宏任
不僅是建設(shè)一流企業(yè)需要以中華文化為基的中國式現(xiàn)代化管理,培育專精特新企業(yè)同樣不可或缺。中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長兼理事長、工信部前總工程師朱宏任表示,從方太等企業(yè)的實踐來看,通過導入以“仁愛”為核心的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,與現(xiàn)代制度化的科學管理體系融合,形成了“人品、企品、產(chǎn)品”三品合一的核心價值觀,這對于當前專精特新企業(yè)成長有很大的參考借鑒意義。
他認為,“專精特新”中小企業(yè)是強鏈補鏈的關(guān)鍵。可考慮基于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中國式現(xiàn)代化的管理模式作為培育專精特新企業(yè)成長的內(nèi)容之一,激發(fā)企業(yè)積極吸收運用中華傳統(tǒng)文化、探索中國式現(xiàn)代化的動力,以管理行動提升制造業(yè)人才的社會價值認同、技術(shù)研發(fā)的長期主義和強鏈補鏈的企業(yè)責任意識和大局意識。
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