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(資料圖片)

2008年10月15日，一則消息的傳出瞬間轟動全國，那就是著名的愛國企業(yè)家王永慶因病離世，享年92歲，聞聽此訊華夏兒女無不感傷，然，有幾人卻是例外，即王永慶的四個(gè)子女，他們的心中除了悲痛之外，還有著不小的擔(dān)憂，那就是擔(dān)心父親留下的400億遺產(chǎn)！

至于原因也再簡單不過，一來是王永慶沒有留下遺囑，沒有規(guī)定財(cái)產(chǎn)的分配問題，二來則是這筆錢不在國內(nèi)，而是儲蓄在大名鼎鼎的瑞士銀行，錢不在身邊，擔(dān)心也是理所當(dāng)然，可讓幾人萬萬沒想到的是，這份擔(dān)憂居然成為了現(xiàn)實(shí)，到了取錢的時(shí)候，對方竟耍起了“無賴”！

那么這究竟是怎么一回事？王永慶為何如此富有，瑞士銀行“耍賴”的原因?yàn)楹?，最終王家的兒女們又能否順利將錢取出呢？

賣米起家的富豪

當(dāng)然了，此事說來話長，若想了解其中的根源，我們便不得不從王永慶的發(fā)跡史開始說起。

1917年，王永慶出生于被日寇殖民的臺灣省臺北市直潭地區(qū)，即如今的臺北新店，其父乃是一名賣茶翁，其母則是一位家庭主婦，靠著勤勞本分，一家人的生活倒也還算不錯，不說是錦衣玉食，至少是吃喝不愁。

出身這般家境的王永慶童年十分幸福，有學(xué)念有書讀，還有隔三差五的肉食改善生活，三口人其樂融融，對于年幼的他來說，如此愜意的日子當(dāng)真是千金不換。

然而，就在1926年，一場意外的到來卻改變了這一切，王永慶的父親查出了十分嚴(yán)重的疾病，還不是不治之癥，而是那種必須花重金才能痊愈的“富貴病”，有病就要治，對此母子二人都沒有意見，寧愿多吃點(diǎn)苦也要護(hù)著老漢周全，可作為頂梁柱的王父卻有著別樣的想法，他不想治病，不想花錢，更不想拖累自己的妻兒。

于是就在一天午夜，趁著家人不注意王父便拿出了準(zhǔn)備好的繩索，套在了房梁之上準(zhǔn)備一死了之，所幸妻子及時(shí)發(fā)現(xiàn)這才將其救下，進(jìn)而制止了一場悲劇。

這件事對王永慶的影響很大，讓他變得成熟，也讓他在心中立志，一定要努力奮斗，一定要改變現(xiàn)狀，一定要讓父母不再為錢擔(dān)憂，此言亦此行，這不，就在小學(xué)剛剛畢業(yè)之際，為了補(bǔ)貼家用王永慶就選擇了輟學(xué)，他來到了嘉義縣的一家日本米店務(wù)工，具體工作則是打掃衛(wèi)生、迎來送往、服務(wù)老板。

由于年紀(jì)太小，只有14歲，再加上身材瘦小，在店里王永慶經(jīng)常受到同事和老板的欺負(fù)，無故克扣工錢也就算了，最重要的是那位日本老板還經(jīng)常會踐踏他的尊嚴(yán)，對其進(jìn)行職場PUA，說他是個(gè)廢物，是個(gè)沒人要的垃圾，只有自己發(fā)慈悲這才選擇了收留。

如此境地，若是一般人可能很快就會放棄，但王永慶則不然，他從不在意外人的言語攻擊，也不相信日本人的陰謀詭計(jì)，他的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是偷師學(xué)藝，攢夠積蓄開一家自己的米店！

原來，打一開始王永慶就是這么想的，嘉義縣盛產(chǎn)糧食，糧食的價(jià)格很低，在他看來如果掌握了經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，將本地的米賣往其他地區(qū)，肯定能夠大賺一筆，而這也就是他無論受什么委屈都咬牙堅(jiān)持的原因所在。

終于，功夫不負(fù)有心人，就在打工滿一年之后，王永慶總算是學(xué)有所成，他第一時(shí)間就選擇了辭職，回到家鄉(xiāng)征求起了父母的同意，對于兒子的想法，母親二話沒說就選擇了支持，可讓王永慶萬萬沒想到的是，一向?qū)檺圩约旱母赣H卻提出了反對意見，原因很易，一來家里沒有那么多錢支持他創(chuàng)業(yè)，二來王家已經(jīng)輸不起了，生意做成還則罷了，一旦失敗連吃飯都會成為問題，思想保守的他自然不想讓兒子冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

聞聽此言，王永慶當(dāng)即表示理解，只是他卻并沒有因此放棄，反倒是用自己的實(shí)際行動勸說起了父親，他將自己這一年來的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，以及摸索出來的竅門如實(shí)告知，又含淚說明了自己的決心，據(jù)王永慶說，當(dāng)聽到自己在米店被日本人排擠，被同胞們欺負(fù)時(shí)，向來堅(jiān)強(qiáng)的父親曾幾度落淚，但當(dāng)聽聞自己寧愿受辱，也要為了夢想堅(jiān)持到底后，他又露出了欣慰的笑容。

沒錯，最終王父認(rèn)可了兒子，不單認(rèn)可，他還親自找到了街坊鄰居借錢，這才為兒子籌到了兩百多元的創(chuàng)業(yè)資金，此時(shí)的他只想著支持兒子的夢想，殊不知正是此舉卻在之后造就了一個(gè)頂尖的富豪。

創(chuàng)業(yè)之路

當(dāng)然，這都是后話了，彼時(shí)的王永慶根本猜不到自己未來的成就，拿著借來的錢，他租下了一間小商鋪，又從嘉義縣進(jìn)來了一批大米，隨即開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

然而，凡事都是說起來容易做起來難，本以為只要商品足夠便宜，薄利多銷之下肯定就能大賺一筆，可現(xiàn)實(shí)卻給了王永慶當(dāng)頭一棒，原因不難理解，嘉義糧價(jià)低的商機(jī)很快不脛而走，小小的縣城內(nèi)瞬間爆發(fā)了價(jià)格戰(zhàn)，搞到最后老百姓是得到實(shí)惠了，可各家米店卻是損失慘重，尤其是像王永慶這樣小本經(jīng)營的商販，更是受到了大糧店的擠兌，以至于很多時(shí)候一周都來不了幾個(gè)顧客。

該怎么辦？這是一個(gè)問題，是就此打住賣掉米店繼續(xù)務(wù)工，還是咬牙堅(jiān)持另辟蹊徑，顯然王永慶已經(jīng)站在了人生的十字路口之上，放棄的念頭時(shí)不時(shí)在腦海中打轉(zhuǎn)，所幸就在這時(shí)，一個(gè)路人的出現(xiàn)改變了這一切。

那是一天午后，沒有生意的王永慶愣愣的躺在搖椅上發(fā)呆，就在此時(shí)一個(gè)男人走進(jìn)了米店，只見他左顧右盼，最終將目光放在了王永慶的腳下隨即說道：

“小老板，那袋米怎么賣？”

聞言王永慶一愣，低頭看去這才發(fā)現(xiàn)自己腳下還有一袋米，那是留著自己家吃的自然不能賣，于是他便禮貌的選擇了拒絕，并告知對方其他大米也很不錯，可以再挑挑再看看。

一聽這話，男人滿臉的失望，隨后就搖了搖頭推門離去，如此行徑著實(shí)令王永慶疑惑不已，于是沒說二話，他立刻追上去詢問起了對方內(nèi)情，殊不知男人接下來的一席話卻瞬間打開了一扇新世界的大門，也打開了王永慶輝煌人生的開端。

據(jù)男人表示，他之所以想買那袋“自留米”的原因很簡單，那就是干凈，由于是自家吃的，米里面沒有任何的雜質(zhì)，自己買回家做飯也會很方便。

轟?。÷牭竭@話王永慶先是一愣，隨后心頭大驚，他怎么就沒想到這一點(diǎn)呢？因此就在告別了男人之后，王永慶立刻回到米店做出了改變，他叫來了爸媽對店里的大米進(jìn)行了分揀，除去了米殼、稻草、石子等雜物，并于第二天開始了叫賣：

“大米嘍，大米嘍，洗洗就能吃的大米嘍！”

果不其然，此舉果真有效，一個(gè)價(jià)位之下誰又不愿意圖個(gè)方便呢？故而自打這之后，王家米店的生意是越來越好，鋪面也是越來越大，沒過幾年就成長為了直潭地區(qū)最大的米店之一。

靠著經(jīng)營米店，王永慶賺到了人生中的第一桶金，不僅如此，在雄厚資金的加持下，他們一家亦是順利的度過了戰(zhàn)亂年代，八年抗戰(zhàn)結(jié)束后，王永慶將藏在地窖的金銀拿出，很快便搶在眾商人之前重新開張，只是這次他選擇的不是糧食生意，而是木材行業(yè)。

不得不說，王永慶的商業(yè)眼光果真獨(dú)到，戰(zhàn)亂結(jié)束后臺灣島內(nèi)百廢俱興，正是恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)的大好光景，生產(chǎn)建設(shè)自然急需木材，有需求就有供給，怎么可能賺不到錢呢？再加上王永慶利用經(jīng)驗(yàn)在原有的出貨方式上做出了改變，即整理木材，給到開發(fā)商最大的便利，因而僅在新中國成立之前，他便借此賺了個(gè)盆滿缽滿，資產(chǎn)達(dá)到了5000萬之多。

截止至抗美援朝時(shí)期，王永慶已然成為了木材行業(yè)中的佼佼者，只是讓所有人都沒想到的是，就在此時(shí)他卻選擇了急流勇退，全面退出了木材行業(yè)，轉(zhuǎn)頭將全部積蓄都壓在了新興的塑料產(chǎn)業(yè)之中，開始了一場豪賭。

聞訊，彼時(shí)大部分人都覺得王永慶這次是看走眼了，畢竟就連臺灣排名前幾的商人都不看好塑料，更何況是他一介二流小商人呢？但事實(shí)勝于雄辯，由于對PVC材料的重視，王永慶接連去往了日本、美國學(xué)習(xí)技術(shù)，又和國民黨政府展開了合作，沒過幾年就開辦了全臺第一家塑料公司，賺到了一大波的時(shí)代紅利。

在那段時(shí)間里，全臺，甚至全亞洲的塑料需求都有王永慶的一席之地，借此他不但有了“塑料大王”的美譽(yù)，還積累下了超過億萬的財(cái)富，那么說到這里問題來了，既然王永慶這么有實(shí)力，為何他的名聲卻始終不顯呢？

節(jié)儉、愛國、病逝、財(cái)產(chǎn)

究其原因只有一個(gè)，那就是王永慶富裕卻不奢靡，有地位卻不囂張，有威望卻不濫用，徹底發(fā)跡后的他十分低調(diào)，平日里的節(jié)儉也是出了名的，一雙拖鞋能穿二十年，一件衣服更是破了都要打補(bǔ)丁，然而，正是這樣一個(gè)“摳”到骨子里的人，在面對國家危難之際卻毅然決然的選擇了出手。

2008年5月12日，四川汶川爆發(fā)了一場史無前例的特大地震，震后數(shù)以萬計(jì)的黎民百姓慘遭涂炭，直接間接經(jīng)濟(jì)損失更是遠(yuǎn)超億萬，聞聽此訊，宇內(nèi)震驚，可以說凡是我華夏兒女沒有一個(gè)不心疼，沒有一個(gè)不流淚，大家伙亦是有錢出錢有力出力，例如山東十名農(nóng)民騎著三輪車遠(yuǎn)赴汶川、15名軍人“自殺式跳傘”只為早一個(gè)小時(shí)救人等等，無不譜寫了炎黃子孫們的團(tuán)結(jié)友愛。

當(dāng)然了，作為一名中國人王永慶同樣也貢獻(xiàn)了自己的力量，向來“摳門”的他這次居然二話沒說，直接拿出了一個(gè)億的巨款支援災(zāi)區(qū)，這還不夠，害怕同胞們吃不飽穿不暖，他還派出公司代表親赴汶川，支援了不少民用醫(yī)用物資。

聽到這里有人可能會發(fā)出質(zhì)疑，覺得一個(gè)億也不算多，李嘉誠、李兆基哪個(gè)不是捐了一億多，為何人們唯獨(dú)對王永慶的歌頌聲最大呢？

原因其實(shí)不難理解，畢竟臺灣尚未回歸，臺灣島內(nèi)的臺獨(dú)勢力始終猖獗，國民黨、民進(jìn)黨當(dāng)局尚且如此，又有誰敢冒天下之大不韙，以一個(gè)中國人的身份給大陸同胞捐款呢？如此行事勢必會受到臺當(dāng)局的報(bào)復(fù)，輕則打壓產(chǎn)業(yè)，重則更是會遭受滅頂之災(zāi)，可王永慶卻不在乎那些，他不單捐了，還大張旗鼓的捐了一個(gè)億，如此舍小家為大家的行為又怎能不讓人敬佩呢？

不過令人感到惋惜的是，就在汶川捐款一事后不久，王永慶便在美國離開了人世，他的離開很是突然，讓老百姓們悲傷不已，同樣也給他的子女們造成了不小的麻煩，原因很易，那就是子女們震驚的發(fā)現(xiàn)，王永慶一沒留下遺囑，二在生前他老人家居然把財(cái)富分散到了世界各地，在美國有五個(gè)信托基金，加在一起共有2000億，瑞士銀行有400億，在臺資產(chǎn)也有600個(gè)億。

如此分散的財(cái)產(chǎn)還沒有遺囑，該如何分配自然成了問題，當(dāng)然，對此王家子女還是比較和諧的，他們并沒有上演“撕X大戲”，而是團(tuán)結(jié)在一起，決定先將財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移回國再行商議。

就這樣，一家人帶著親緣證明先行去往了美國，美國方面的信托基金還是比較靠譜的，人家沒說二話立刻為幾人完成了財(cái)產(chǎn)交接，可到了瑞士幾人卻懵了，面對他們的索要，瑞士銀行竟只有一句話，那就是“對不起，沒有授權(quán)無法辦理！”

這又是怎么一回事呢？原來，不是瑞士銀行耍賴，而是規(guī)矩使然，銀行規(guī)定若想繼承遺產(chǎn)，必須得到資金主人的法律授權(quán)，無論是書面材料、紙質(zhì)遺囑，又或是音頻錄像都可以，但很遺憾王永慶走的太突然，竟什么都沒有留下，所以銀行也是照章辦事，這才無法為王家的幾名兒女進(jìn)行辦理。

這四百億就一直留在了瑞士，至今沒有解決辦法，無奈幾人也只好回到臺北，希望能先行繼承那600億補(bǔ)補(bǔ)血，可誰知這600億想要繼承麻煩同樣不小，由于沒有進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，王家的四個(gè)兒女只能向臺當(dāng)局繳納百分之五十，也就是300億的遺產(chǎn)稅，只有這樣才能拿到剩余的300億。

3000億的資產(chǎn)，有400億無法取出，300億被納了稅，不知王永慶泉下有知的話是否會后悔，后悔沒有早做打算，又或是后悔將錢存在瑞士呢？